無(wú)標(biāo)簽雪碧包裝設(shè)計(jì)【無(wú)標(biāo)簽包裝設(shè)計(jì)】

可口可樂(lè)在英國(guó)測(cè)試無(wú)標(biāo)簽雪碧瓶

該試驗(yàn)的目的是通過(guò)剝離 500 毫升雪碧瓶上的標(biāo)簽來(lái)簡(jiǎn)化回收過(guò)程。

為了簡(jiǎn)化回收過(guò)程，可口可樂(lè)采取了一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，計(jì)劃在英國(guó)各地的部分商店試用無(wú)標(biāo)簽雪碧瓶。

該試驗(yàn)將于 2024 年 1 月至 3 月進(jìn)行，旨在了解消費(fèi)者對(duì)這一環(huán)保包裝舉措的反應(yīng)。

去除標(biāo)簽以幫助回收

該試驗(yàn)包括從隨身攜帶的 500 毫升雪碧瓶上剝離標(biāo)簽，從而無(wú)需在回收過(guò)程中將它們分開(kāi)。

這些瓶子將帶有浮雕標(biāo)志和激光雕刻的產(chǎn)品信息，同時(shí)保持標(biāo)志性的雪碧口味。

盡管交通燈標(biāo)簽不可見(jiàn)，但所有必要的信息都可以通過(guò)二維碼訪問(wèn)。

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試驗(yàn)地點(diǎn)和評(píng)估

布萊頓和霍夫、布里斯托爾、倫敦和曼徹斯特的八家Tesco Express 商店將舉辦此次試驗(yàn)。

這些商店中有一半將庫(kù)存帶有標(biāo)牌的無(wú)標(biāo)簽產(chǎn)品，而其他商店則不會(huì)進(jìn)行額外的營(yíng)銷。

這種多樣化的設(shè)置旨在直接評(píng)估消費(fèi)者的偏好和反應(yīng)。

環(huán)保承諾

可口可樂(lè)嘗試無(wú)標(biāo)簽瓶子的決定與其對(duì)可持續(xù)包裝的承諾是一致的。

試用瓶在減少包裝材料的同時(shí)，保持了品牌的品質(zhì)和品味。

與之前在全球范圍內(nèi)進(jìn)行的試驗(yàn)一樣，英國(guó)的試驗(yàn)標(biāo)志著可口可樂(lè)在該國(guó)不斷創(chuàng)新和減少環(huán)境影響的努力中邁出了重要一步。

該試驗(yàn)的成功將決定未來(lái)可能的實(shí)施，可口可樂(lè)渴望收集消費(fèi)者和零售商的反饋。

由于該公司的目標(biāo)是到 2030 年實(shí)現(xiàn)“沒(méi)有廢物的世界”，因此此類舉措在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

口可樂(lè)宣布在英國(guó)試行無(wú)標(biāo)簽 500 毫升瓶裝雪碧。裸瓶是消費(fèi)者接受此類包裝的一次實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)代飲料品牌的真正核心——熟悉的、色彩繽紛的、印有徽標(biāo)的標(biāo)簽——缺失了。在可持續(xù)發(fā)展成為消費(fèi)者不斷增長(zhǎng)的期望以及快速消費(fèi)品品牌和包裝生產(chǎn)商目標(biāo)的文化中，該實(shí)驗(yàn)將提供有關(guān)改善生態(tài)足跡和貨架吸引力之間實(shí)際權(quán)衡的信息。 。

可口可樂(lè)的試驗(yàn)是在四個(gè)城市（包括倫敦和曼徹斯特）的八個(gè)地點(diǎn)的 Tesco Express 商店進(jìn)行的。雪碧瓶的正面采用壓花標(biāo)志和斑點(diǎn)設(shè)計(jì)，背面采用激光雕刻的產(chǎn)品信息。標(biāo)志性的綠色帽子仍然是現(xiàn)有的營(yíng)銷線索。店內(nèi)營(yíng)銷方法是實(shí)驗(yàn)的一部分；在四家商店中，這些瓶子將附有相關(guān)的銷售點(diǎn)標(biāo)牌和相關(guān)材料，而在其他四家商店中，將不會(huì)有額外的營(yíng)銷來(lái)標(biāo)記這一變化。

其他品牌也嘗試過(guò)無(wú)標(biāo)簽飲料包裝；依云是嘗試過(guò)此類方法的公司之一，盡管是在受控的貿(mào)易/酒店環(huán)境中。其他品牌已經(jīng)在多包裝形式中采用了無(wú)標(biāo)簽瓶子，其中外包裝提供了傳統(tǒng)的品牌載體。本例的不同之處在于，有意將無(wú)標(biāo)簽飲料瓶放在便利店繁忙的貨架上的消費(fèi)者面前，看看效果如何。

在便利渠道中，正統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為標(biāo)簽/品牌提供了關(guān)鍵的視覺(jué)賣點(diǎn)，以在忙碌、時(shí)間緊迫的消費(fèi)者中脫穎而出。隨著浮雕設(shè)計(jì)和品牌帽子的出現(xiàn)，消費(fèi)者會(huì)繞過(guò)品牌，還是他們的注意力實(shí)際上會(huì)被簡(jiǎn)潔的外觀及其可持續(xù)發(fā)展的影響所吸引？

在這種情況下，可口可樂(lè)公司有一些參考資料可供參考，他們?cè)谌鹗吭囉昧藥в袎夯āo(wú)標(biāo)簽的瓶子的 Valser 水。他們發(fā)現(xiàn)品牌和產(chǎn)品認(rèn)知度很高，唯一的缺點(diǎn)是他們?cè)趥鬟_(dá)該品牌標(biāo)志性的低礦物質(zhì)含量的能力方面存在弱點(diǎn)。這些瓶子仍然在市場(chǎng)上銷售，但只是多包裝形式，其外部提供了瓶子所缺少的額外信息。

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雪碧是一個(gè)非常引人注目的品牌，因此這次試驗(yàn)的成功可能會(huì)給其他尋求基于可持續(xù)目標(biāo)簡(jiǎn)化飲料包裝的品牌提供信息。毫無(wú)疑問(wèn)，消費(fèi)者越來(lái)越接受并看好各大品牌采取重大措施來(lái)提高其可持續(xù)性。根據(jù) GlobalData 2023 年第四季度全球消費(fèi)者調(diào)查，29% 的消費(fèi)者認(rèn)為可持續(xù)性/環(huán)境友好性是他們購(gòu)買的產(chǎn)品的基本特征，47% 的消費(fèi)者認(rèn)為“有就更好”。因此，沒(méi)有標(biāo)簽可能會(huì)與這種廣泛持有的觀點(diǎn)產(chǎn)生共鳴，同時(shí)實(shí)際上也會(huì)引起貨架上的關(guān)注。風(fēng)險(xiǎn)是便利渠道中快速、通行的貿(mào)易導(dǎo)致品牌認(rèn)知度的損失；這并不意味著這種方法沒(méi)有用武之地，只是便利店可能不是合適的環(huán)境。